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『運輸安全マネジメント』の取り組み

2026年度(2026年4月～2027年3月)

わが社の事故防止のための安全方針

安全輸送、輸送品質向上は、当社の得意先に対する最重要課題であり、経営の根幹をなすものであり、運輸安全マネジメントを実施し、安全品質向上を図り、物流企業としての社会的責任を果たし、安全運行はプロドライバーの社会的使命であり、関係法令を遵守した安全優先の企業構築に努める。

社内への周知方法

• １．安全方針を従業員に配布するとともに社内に掲示する。
• ２．従業員に周知徹底し安全運輸の高揚に努める。
• ３．点呼の際に周知徹底する。
• ４．アルコール濃度ゼロ以外の乗務禁止。
• ５．リアルタイムな情報については電子媒体を用いて、即時配布をする。

安全方針に基づく目標

1. 事故災害

	2024年度結果	2025年度目標	2025年度結果	前年対比	2026年度目標
人身事故	0件	0件	1件	1件	0件
車両事故	0件	0件	0件	0件	0件
労働災害	0件	0件	2件	2件	0件
計	0件	0件	3件	3件	0件

２．自動車事故報告規則第２条に規定する事故

	2024年度結果	2025年度目標	2025年度結果	前年対比	2026年度目標
事故報告	0件	0件	3件	3件	0件

わが社における安全に関する情報交換方法

• １．安全会議・研修会において、ヒヤリ・ハット情報等を安全に関する意見交換会を行う。
• ２．年最低１回は個人面談を実施し乗務員からの情報を収集することにより社内で情報を共有する。
• ３．毎月の社内研修会において、ドラレコ動画を活用し事故事例等の情報交換をする。

わが社の安全に関する反省事項

• １．前後左右の安全確認不足や危険予測不足によるヒヤリ・ハット事例が大半を占めている。
• ２．作業指揮者の指示が曖昧で、荷卸しの際のヒヤリ・ハット事例が多かった。
  作業前に作業手順を共有し的確な指示を出して作業を行う。

反省事項に対する改善方法

• １．2025年度については、下記安全確認方法等を再度徹底指導する。
  　　・「人身事故対策」→本年は車両の追突における人身事故を1件発生させたことにより、
  　　安全運転の基本を重点的に教育し、「事故が起きた際の状況」、「原因」、「運転車の心理」等の情報を、
  　　社員全員で共有し、事故再発防止を徹底する。
  　　・「労災事故対策」→本年度において労災事故が2件発生した。これにより緊急対策会議を社内で開催し、
  　　管理側と労働者の間で意見交換をすることにより、事故再発防止に努める。具体的に次の項目の見直しを実行する。
  　　「労働環境、装置類の操作方法、安全確認の仕方、指差呼称の励行、安全具の装着方法、リスクマネジメントの再認識」等の
  　　項目を再度社内で共有し、再発防止に努める。
• ２．安全作業マニュアルを見直し、定期的な実技講習を実施し再度徹底指導する。
  　　昨年同様「なぜその様に行動したか？」を合言葉に、労働災害事故件数『ゼロ』を目指す。

2026年4月1日
株式会社和孝運輸
代表取締役　馬場 学